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Encargado(a) de Emergencias Municipal - ChileValora

Descripción

Descripción:

Habilitar al participante para gestionar el ciclo del riesgo de desastres a nivel comunal, coordinando las acciones de prevención, mitigación, preparación, respuesta y recuperación ante emergencias y desastres, conforme al Sistema Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres y la normativa legal vigente, en línea con el perfil ocupacional ChileValora "Encargado(a) de Emergencias" del subsector municipal.
Dirigido a: funcionarios y funcionarias municipales que se desempeñan o se han desempeñado como encargados(as) de Emergencias, Protección Civil o Gestión del Riesgo de Desastres en su comuna.

Horas de capacitación: 100 horas cronológicas 

OTEC JCCD ofrece el servicio de evaluación para la acreditación de competencias laborales bajo el sistema ChileValora, dirigido a profesionales que quieran o requieran acreditarse. La evaluación será ejecutada por Capitol Group, en calidad de Centro de Evaluación y Certificación (CEC) acreditado por ChileValora.

El proceso se realiza de forma presencial en Santiago, en una jornada continua de un día hábil completo, e incluye prueba de conocimientos, observación directa del desempeño y entrevista evaluativa. Estas etapas no pueden fragmentarse. Las fechas serán informadas por OTEC JCCD una vez confirmada la nómina de participantes.

Temas clave abordados en la formación:

Unidad 1. Marco normativo e institucional del sistema de protección civil

  1. Ley N° 21.364 que establece el Sistema Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (SINAPRED) y crea SENAPRED.
  2. Política Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres y Plan Estratégico Nacional.
  3. Ley N° 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, en lo referente a Protección Civil.
  4. Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales (Ley N° 18.883).
  5. Ley N° 16.282 sobre disposiciones permanentes para casos de sismos o catástrofes.
  6. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015–2030.
  7. Estructura del SINAPRED: niveles nacional, regional, provincial y comunal.
  8. Comité Comunal para la Gestión del Riesgo de Desastres (COGRID).
  9. Rol del Encargado(a) de Emergencias dentro de la orgánica municipal.
  10. Coordinación con SENAPRED, Bomberos, Carabineros, FFAA, Salud, ONEMI regional y servicios técnicos.

Unidad 2. Gestión integral del riesgo de desastres a nivel comunal

  1. Conceptos fundamentales: amenaza, vulnerabilidad, exposición, riesgo y desastre.
  2. Tipologías de amenazas en Chile: sismos, tsunamis, erupciones volcánicas, aluviones, incendios forestales, marejadas e inundaciones.
  3. Amenazas antrópicas: incendios estructurales, accidentes con materiales peligrosos, eventos masivos.
  4. Caracterización del territorio comunal y mapa de amenazas.
  5. Análisis de vulnerabilidad social, estructural y territorial.
  6. Identificación de población expuesta y grupos prioritarios (personas mayores, niños, personas con discapacidad).
  7. Construcción de mapas de riesgo y uso de sistemas de información geográfica (SIG).
  8. Inventario de recursos comunales para emergencias.
  9. Articulación con instrumentos de planificación territorial: PRC, PLADECO y Plan de Inversiones.
  10. Enfoque de género, inclusión y derechos humanos en la gestión del riesgo.

Unidad 3. Planificación y preparación frente a emergencias

  1. Plan Comunal para la Reducción del Riesgo de Desastres: estructura y elaboración.
  2. Planes específicos por amenaza: sismo, tsunami, incendio forestal, sistema frontal, erupción volcánica.
  3. Planes de evacuación, vías y zonas seguras.
  4. Sistema de Alerta Temprana (SAT) y protocolos de activación.
  5. Diseño y mantención de albergues municipales y centros de acopio.
  6. Catastro de equipamiento, vehículos y recursos humanos disponibles.
  7. Convenios de colaboración con privados, ONG y organizaciones comunitarias.
  8. Capacitación y simulacros: planificación, ejecución y evaluación.
  9. Comunicación del riesgo a la comunidad y educación preventiva.
  10. Trabajo con organizaciones territoriales, juntas de vecinos y comités vecinales de emergencia.
  11. Indicadores de preparación y monitoreo del plan comunal.

Unidad 4. Coordinación y respuesta operativa ante emergencias

  1. Activación del Comité Comunal para la Gestión del Riesgo de Desastres (COGRID).
  2. Centro de Operaciones de Emergencia (COE) comunal: instalación, roles y funciones.
  3. Sistema de Comando de Incidentes (SCI) y mando unificado.
  4. Niveles de alerta: temprana preventiva, amarilla y roja.
  5. Evaluación de daños y necesidades (EDAN) y formularios SENAPRED.
  6. Comunicaciones operativas: radio, telefonía, redes y respaldos.
  7. Coordinación interinstitucional en terreno con Bomberos, Carabineros, Salud y FFAA.
  8. Levantamiento de información, reportes situacionales y bitácora de la emergencia.
  9. Solicitud y distribución de ayuda humanitaria de emergencia.
  10. Manejo de medios de comunicación y vocería oficial durante la emergencia.
  11. Toma de decisiones bajo presión, autocuidado y trabajo en equipo en crisis.

Unidad 5. Recuperación, atención a damnificados y rendición

  1. Fases de la recuperación: rehabilitación temprana y reconstrucción.
  2. Catastro y registro oficial de damnificados (FIBE — Ficha Básica de Emergencia).
  3. Coordinación con MIDESO, MINVU, Salud y otros servicios para beneficios de emergencia.
  4. Subsidios habitacionales de emergencia y bonos de enseres.
  5. Albergues: gestión, alimentación, salud y acompañamiento psicosocial.
  6. Atención de salud mental post-desastre y derivación a redes de apoyo.
  7. Restablecimiento de servicios básicos: agua, electricidad, telecomunicaciones, vialidad.
  8. Lecciones aprendidas: informe final de la emergencia y mejora del plan comunal.
  9. Rendición de cuentas, transparencia y resguardo de datos personales (Ley N° 19.628).
  10. Probidad administrativa y manejo ético de recursos en contexto de catástrofe.
  11. Continuidad operativa del municipio durante y después de la emergencia.
CONDICIONES DE ASISTENCIA Y REAGENDAMIENTO

Dado que la evaluación es presencial, en una jornada continua y con cupo asignado por el Centro de Evaluación, se establecen las siguientes condiciones para informar inasistencias:

  • Si la inasistencia es informada con al menos 72 horas de anticipación, las partes podrán reagendar la evaluación a una nueva fecha disponible sin costo adicional.
  • Si el aviso de inasistencia se realiza con menos de 72 horas de anticipación, el reagendamiento tendrá un costo adicional de $130.000, pagadero directamente a Capitol Group por los medios de pago dispuestos. El reagendamiento queda sujeto a confirmación de recepción del pago.
  • Si la inasistencia no es informada oportunamente, se considerará pérdida del cupo asignado y el pago realizado no será reembolsable.

El reagendamiento queda sujeto, además, a la disponibilidad de cupos del Centro de Evaluación.

Valor: $250.000 CLP por perfil evaluado, incluye la totalidad del proceso ChileValora y la emisión del certificado oficial en caso de resultado competente.

Nuestras acreditaciones

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